洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章
洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章
洛阳孟津:社区主理人开启基层治理新篇章新华社北京6月(yuè)22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表(fābiǎo)题为《下先手棋(xiānshǒuqí)·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林的(de)(de)晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年,河南全省接待游客量首次突破10亿人次(yìréncì)、旅游(lǚyóu)综合收入(shōurù)首次突破1万亿元(yìyuán)。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于景区之内,而是(shì)贯穿“吃、住、行(xíng)、游、购、娱”等多个环节。这(zhè)背后,是对一地一域社会治理能力水平的考验。
如何通过高效能治理(zhìlǐ)“护航”文旅产业高质量发展?河南正在给出自己(zìjǐ)的答案。
下先手棋:从“末端应对(yìngduì)”到“前端治理”
“来一次洛邑古城,赴一场(yīchǎng)汉服之约。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为有名的(de)“汉服打卡地”,吸引众多年轻人奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口约25万人,却分布着5个A级(jí)景区,2024年接待(jiēdài)游客(yóukè)超4000万人次。
“2023年‘汉服(hànfú)热’掀起以来,老城区的汉服商家(shāngjiā)从18家激增至1100余家,汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业(jiùyè)超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说。
景区(jǐngqū)密度高,游客流量大,随之而来的种种新(xīn)矛盾、新问题,对基层治理能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的(de)“模糊地带”,该如何厘清(líqīng)?老城区引导行业自律,推动(tuīdòng)形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制,并通过网格巡查、红(hóng)黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家,“多指导、勤督促”;对守规经营的商户,“多支持、强引导”。
面对蜂拥而来(fēngyōngérlái)的跟拍摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争(èxìngjìngzhēng),老城区文旅部门联合景区(jǐngqū)管理单位,对跟拍摄影师进行(jìnxíng)登记、培训、编号、发证,设立“先试拍、后付费”规则,建立“不满意、先赔付”机制,明码标价、亮号经营。
得益于科学规范的(de)管理,洛邑古城已然(yǐrán)从“网红”变“长红(zhǎnghóng)”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘,轻裾随风还”的美人随处可见,脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在前面。”老城区委书记赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮(cāliàng)一分(yīfēn)。”
游客们在(zài)开封清明上河园游玩。新华社(xīnhuáshè)记者 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到“多方协同”
临近暑假,“八朝古都”开封(kāifēng)迎来一年一度的旅游旺季。
作为老牌旅游(lǚyóu)城市,近年来,开封频频跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山(shān)武侠城等纷纷成为“现象级”景区。
伴随大客流而来(érlái)的,也有城市治理新(xīn)痛点:城市承载力不足、配套设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹(tǒngchóu)建立多部门联动的全链条机制,凝聚合力:交通部门增开15条旅游公交和旅游巴士专线、增设(zēngshè)30余个临时停车场;市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿(mínsù);完善联合督导(dūdǎo)执法长效机制,坚持“日(rì)督导、日通报”,持续整治哄抬价格、占道经营、欺客宰客等文旅市场“顽症”;首创“放心消费险”,政府财政拨款(cáizhèngbōkuǎn)为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直各部门和辖区联动发力,开封全市(quánshì)一盘棋的‘大文旅’格局蔚然已成,文旅市场品质持续提升。”开封市(kāifēngshì)文化广电和旅游局(lǚyóujú)副局长谢绍全说。
文旅(wénlǚ)产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地以改革破题,着力构建多元协同(xiétóng)的治理共同体。
从开封(kāifēng)向西不过几十公里(jǐshígōnglǐ),便来到小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧(xìjù)幻城”是中牟县乃至河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧人次达1600万(wàn),省外游客占比超80%。
“以(yǐ)‘只有河南·戏剧幻城’为(wèi)龙头,我们打造多维IP矩阵,全域协同运营。”据中牟新区党工委书记丁文霞介绍,当地连续三年将文化旅游工作(gōngzuò)作为(zuòwéi)“一把手工程”纳入(nàrù)县政府工作报告,构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子(sìtàobānzi)共同推进,35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的(de)8大主题乐园,构建起“室内剧场(jùchǎng)+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级度假旅游目的地”的目标迈进(màijìn)。
打数智牌:从“人工应对”到(dào)“智慧中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷(āoxiàn),可能(kěnéng)影响游客体验。她随即拿出手机(shǒujī)拍照,并通过“郑好拍”上报了该问题。不一会儿,当地的市政养护车辆便抵达现场,开展修复作业。次日清晨(qīngchén),路面就已恢复平整。
线上(xiànshàng)“一键呼应”,线下“快速响应(xiǎngyìng)”,这是河南登封数智治理新格局的缩影。
深化智慧城市发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理(zhìlǐ)体系和治理能力现代化的必然要求。在拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等(děng)知名景点的登封(dēngfēng),“网格治理+数字赋能”正为提升(tíshēng)文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。
“登封‘山城一体、景城相融’,景区面积大、景点散、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧(zhìhuì)城市(chéngshì)运行中心指挥调度大厅,该(gāi)中心主任安晓聪指着满载(mǎnzài)各种(gèzhǒng)数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为提高治理效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据了解,截至目前,登封市“城市大脑”已联通文旅、煤矿、防火、医疗卫生等16个预警平台,归集县域内多个领域的(de)要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区(jǐngqū)指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置-反馈(fǎnkuì)-评价(píngjià)”全流程闭环(bìhuán)。
把“多中心”装进“一平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的智慧治理(zhìlǐ)网络越织越密(yuèmì)。
“2025年以来,平台累计处置涉景区、游客事件(jiàn)共计1106件,事件办结率96%,群众满意率98%。”安晓聪(ānxiǎocōng)说。
新华社北京6月(yuè)22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表(fābiǎo)题为《下先手棋(xiānshǒuqí)·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林的(de)(de)晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年,河南全省接待游客量首次突破10亿人次(yìréncì)、旅游(lǚyóu)综合收入(shōurù)首次突破1万亿元(yìyuán)。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于景区之内,而是(shì)贯穿“吃、住、行(xíng)、游、购、娱”等多个环节。这(zhè)背后,是对一地一域社会治理能力水平的考验。
如何通过高效能治理(zhìlǐ)“护航”文旅产业高质量发展?河南正在给出自己(zìjǐ)的答案。
下先手棋:从“末端应对(yìngduì)”到“前端治理”
“来一次洛邑古城,赴一场(yīchǎng)汉服之约。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为有名的(de)“汉服打卡地”,吸引众多年轻人奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口约25万人,却分布着5个A级(jí)景区,2024年接待(jiēdài)游客(yóukè)超4000万人次。
“2023年‘汉服(hànfú)热’掀起以来,老城区的汉服商家(shāngjiā)从18家激增至1100余家,汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业(jiùyè)超3万人。”老城区文旅局副局长杜婧说。
景区(jǐngqū)密度高,游客流量大,随之而来的种种新(xīn)矛盾、新问题,对基层治理能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的(de)“模糊地带”,该如何厘清(líqīng)?老城区引导行业自律,推动(tuīdòng)形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制,并通过网格巡查、红(hóng)黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多的商家,“多指导、勤督促”;对守规经营的商户,“多支持、强引导”。
面对蜂拥而来(fēngyōngérlái)的跟拍摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争(èxìngjìngzhēng),老城区文旅部门联合景区(jǐngqū)管理单位,对跟拍摄影师进行(jìnxíng)登记、培训、编号、发证,设立“先试拍、后付费”规则,建立“不满意、先赔付”机制,明码标价、亮号经营。
得益于科学规范的(de)管理,洛邑古城已然(yǐrán)从“网红”变“长红(zhǎnghóng)”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘,轻裾随风还”的美人随处可见,脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在前面。”老城区委书记赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮(cāliàng)一分(yīfēn)。”
游客们在(zài)开封清明上河园游玩。新华社(xīnhuáshè)记者 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到“多方协同”
临近暑假,“八朝古都”开封(kāifēng)迎来一年一度的旅游旺季。
作为老牌旅游(lǚyóu)城市,近年来,开封频频跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山(shān)武侠城等纷纷成为“现象级”景区。
伴随大客流而来(érlái)的,也有城市治理新(xīn)痛点:城市承载力不足、配套设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹(tǒngchóu)建立多部门联动的全链条机制,凝聚合力:交通部门增开15条旅游公交和旅游巴士专线、增设(zēngshè)30余个临时停车场;市场监管部门评选出31家早餐名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿(mínsù);完善联合督导(dūdǎo)执法长效机制,坚持“日(rì)督导、日通报”,持续整治哄抬价格、占道经营、欺客宰客等文旅市场“顽症”;首创“放心消费险”,政府财政拨款(cáizhèngbōkuǎn)为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直各部门和辖区联动发力,开封全市(quánshì)一盘棋的‘大文旅’格局蔚然已成,文旅市场品质持续提升。”开封市(kāifēngshì)文化广电和旅游局(lǚyóujú)副局长谢绍全说。
文旅(wénlǚ)产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地以改革破题,着力构建多元协同(xiétóng)的治理共同体。
从开封(kāifēng)向西不过几十公里(jǐshígōnglǐ),便来到小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧(xìjù)幻城”是中牟县乃至河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧人次达1600万(wàn),省外游客占比超80%。
“以(yǐ)‘只有河南·戏剧幻城’为(wèi)龙头,我们打造多维IP矩阵,全域协同运营。”据中牟新区党工委书记丁文霞介绍,当地连续三年将文化旅游工作(gōngzuò)作为(zuòwéi)“一把手工程”纳入(nàrù)县政府工作报告,构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子(sìtàobānzi)共同推进,35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的(de)8大主题乐园,构建起“室内剧场(jùchǎng)+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级度假旅游目的地”的目标迈进(màijìn)。
打数智牌:从“人工应对”到(dào)“智慧中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷(āoxiàn),可能(kěnéng)影响游客体验。她随即拿出手机(shǒujī)拍照,并通过“郑好拍”上报了该问题。不一会儿,当地的市政养护车辆便抵达现场,开展修复作业。次日清晨(qīngchén),路面就已恢复平整。
线上(xiànshàng)“一键呼应”,线下“快速响应(xiǎngyìng)”,这是河南登封数智治理新格局的缩影。
深化智慧城市发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理(zhìlǐ)体系和治理能力现代化的必然要求。在拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等(děng)知名景点的登封(dēngfēng),“网格治理+数字赋能”正为提升(tíshēng)文旅精细化、精准化服务水平打开新空间。
“登封‘山城一体、景城相融’,景区面积大、景点散、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧(zhìhuì)城市(chéngshì)运行中心指挥调度大厅,该(gāi)中心主任安晓聪指着满载(mǎnzài)各种(gèzhǒng)数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为提高治理效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据了解,截至目前,登封市“城市大脑”已联通文旅、煤矿、防火、医疗卫生等16个预警平台,归集县域内多个领域的(de)要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山景区(jǐngqū)指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置-反馈(fǎnkuì)-评价(píngjià)”全流程闭环(bìhuán)。
把“多中心”装进“一平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的智慧治理(zhìlǐ)网络越织越密(yuèmì)。
“2025年以来,平台累计处置涉景区、游客事件(jiàn)共计1106件,事件办结率96%,群众满意率98%。”安晓聪(ānxiǎocōng)说。


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