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西安多个社区(shèqū)尝试“社区合伙人”机制，引入企业、公益组织、社区能人(néngrén)等多元主体，通过盘活资源、精准对接(duìjiē)需求，有效破解社区资源有限与居民需求多元等治理(zhìlǐ)难题。6月6日至8日，记者深入西安市十多个社区进行探访。

居民(jūmín)“点单” “社区合伙人接单”

6月6日，未央区紫薇希望(xīwàng)城社区品格希望城幼儿园里，20余名孩子正专注地握着(zhe)画笔，浓烈的(de)色彩在纸上跃动。“老师，我的向日葵画得对吗？”5岁的乐乐举起画作说。纳乐绘少儿书画教师陈媛俯身指导：“梵高喜欢用(yòng)厚重的黄色，我们这样来叠涂……”

这堂美育课，正是“社区(shèqū)合伙人”机制——社区居民“点单”的(de)结果(jiéguǒ)。在一次需求调研中，多位家长提出：“希望孩子能在社区接触专业艺术教育。”社区迅速“派单”，书画机构“接单”，自此，公益美育课和亲子共创课堂成为固定项目，累计服务(fúwù)超400人次。

“成为‘合伙人’，是我们和(hé)社区的双向奔赴。”陈媛说。

“上个月的(de)整理收纳课让我家衣柜焕然一新！”居民刘宁兴奋地说。她(tā)参加的收纳课正是(zhèngshì)居民“点单”项目之一(zhīyī)，同期“点单”成功的还有护牙讲座等12项活动。“母亲节插花、端午节做面塑龙舟……过去这些专业课离我们很远，如今在社区里就能免费体验。”刘宁说。

该社区居委会副主任田培青的电脑上，实时更新着“居民需求清单”。“现在不是我们能提供什么，而是居民需要(xūyào)什么。”田培青说，这种“居民点单、社区派单、合伙人(héhuǒrén)接单”的精准服务模式，正为基层治理(zhìlǐ)注入(zhùrù)新动能。

目前该社区的“合伙人”分为五大类：企业共建型，签约企业提供应急打印、便民饮水等(děng)十项服务，每年捐赠5000元物资(wùzī)；教育培训(péixùn)型，开设烘焙等公益课；校社合作型，共建“大学生社会实践基地”；便民服务型，为居民提供义剪等服务；社区能人库(néngrénkù)则吸纳收纳师等人开展(kāizhǎn)惠民活动。

居民(jūmín)买菜不方便 社区将生鲜超市“搬”进来

6日清晨(qīngchén)，莲湖区惠民北坊社区的生鲜超市已热闹起来。100平方米的空间里，居民们正在挑选新鲜食材(shícái)。居民刘女士说：“自从有了这个超市，我再也不用坐(zuò)公交车去买菜了。”

该社区党总支副书记潘璐的手机里保存着一张调研图——上面标注着社区周边2公里范围内的菜市场位置(wèizhì)。“我们社区有1651位60岁(suì)以上的老人，对他们(tāmen)来说，每天走这么远去买菜是个难题。”她(tā)回忆说，去年的一次居民(jūmín)议事会上，“就近买菜难”成为最集中的诉求。

为此，该社区牵头搭建“治理(zhìlǐ)合伙人(héhuǒrén)”模式：西安农业投资集团作为供应链合伙人，确保食材新鲜、价格实惠；芳洲物业提供场地并创新推出“买菜抵扣物业费”服务；居民代表组成监督小组，对(duì)超市进行满意度(mǎnyìdù)测评。

“对入驻商户的甄选极为严格，从信誉度(xìnyùdù)、食材来(lái)源到服务质量等都有明确的标准。”潘璐说。开业一年来，小超市不仅解决了居民的买菜难题，更成为(chéngwéi)社区治理的新支点。

“治理合伙人”模式(móshì)的成功不止(bùzhǐ)于此(cǐ)。潘璐翻开工作记录本，上面显示已解决了20多个问题：3月(yuè)多方联动一周内完成统建办小区污水管道改造；4月协调修复荣城公寓门前的破损路面；目前正在筹备暑期托管班……

“社区居民需求多元(duōyuán)，单靠社区力量有限，但把各方资源整合起来，就能(néng)办成很多实事。”潘璐说。

多元共治 “社区合伙人”让(ràng)资源“活”起来

长安区航开路社区是一个拥有2万居民(jūmín)(jūmín)的大型社区，仅靠18名工作人员如何破局？该社区副主任晏立群给出答案，多元主体共建。其中，社区挖掘出的34个居民自组织目前约2000人，激活了社区治理“细胞”。已有21个服务(fúwù)项目落地，如“开心(kāixīn)工坊”旧物改造、“百花开”合唱团等，让居民从服务接受者转变(zhuǎnbiàn)为社区建设(jiànshè)的主人翁。

雁塔区广交社区每月开展“暖心(nuǎnxīn)鸡汤面日”，为20位(wèi)80岁以上老人定制易消化的(de)汤品。该社区党委书记、居委会主任(zhǔrèn)胡锡明介绍，社区整合三类“合伙人”资源，商业机构提供折扣、居民贡献技能、单位开放场地。

阎良区航苑社区与区图书馆合作设立流动图书点，居民王女士(wángnǚshì)称赞“下楼就能借书”。该社区党委书记、居委会主任刘孝孝说(liúxiàoxiàoshuō)，社区通过“共享家+”模式(móshì)，打造共享小屋、共享课堂、共享养老等服务，并与医院合作开展定期义诊(yìzhěn)和上门医疗服务。

碑林区西勘社区的(de)“幸福食堂”每日提供两餐，既有老人的养生煲汤，也有年轻人(niánqīngrén)的风味小炒。寒暑假托管班采取“公益+低偿”模式，实现(shíxiàn)“托育+就餐”一站式服务。从而解决了老人吃饭和孩子(háizi)看护难题。

采访(cǎifǎng)中记者了解到，“社区合伙人”机制实现了三重价值：资源整合、多元服务供给、共建共治效能提升(tíshēng)。但也暴露出合作持续性不足、资源配置低效、协调机制欠缺(qiànquē)等问题。

对此，陕西省决策咨询委员会民生组组长石英建议，制定标准化(biāozhǔnhuà)合作协议明确权责，优化资源配置，创新“公益+市场”激励机制，探索服务(fúwù)积分兑换、品牌(pǐnpái)联建等模式，持续推动社区治理从(cóng)“独角戏”向“大合唱”转变。